Monday, 28 July 2014

《所有的发生并非偶然》

撰稿者:陈登福
撰稿日期:2014年7月28日(星期一)


《半农半X的生活的幸福之路》


收到洁盈推荐给我的好书《半农半X的生活》已有一段时间了,
搁在书架上久久无法开动浏览的旅程,
昨夜随兴的启动,欲罢不能,直到凌晨还不愿意停止。
我发现读书如果能读到拥有自己思想观的读物,
正如在咖啡厅里与好朋友在聊天,听他在叙述他人生的起承转合,
特立独行的生命故事扣人心玄,其实都是自己内在的对应。
心里除了感谢洁盈的善意,也在回荡如何让更多人接领《半农半X》的礼物,
以创造新价值观为己志,并且活用个人特有的天赋才能,为世人的幸福共创新的文化。
我也在静静的沉淀“度乔”,如何可以发扬读书的风气,
让读书可以成为定时认识自己进而探索自己的好时光,
如此,我相信这个世界一定会改变得更好!

作者强烈体认到,21世纪,全世界上至国家下至个人,
面临两大主要的难题:环境问题 和 天职问题 ,
也就是永续可能性(Sustainability) 和 价值创造性(New Value Make) 两大主题,
人类越早能够回归这个范畴来思考一生的价值取向,方能安居乐业。
正如洁盈这一颗生命,父母留给她一颗能够及时反思自己的意识对谈的能力,
没有人可以固执於自己的知道,越是有自己越是能够开放允许更多不同对应的冲击,
认识自己时,深深了解别人也如同自己一样也在走一趟同样探索自己的旅程,
我能够给他的只是时间与空间的因缘,生态会帮助生命的种子发芽………

休息是为了走更长远的路,换句话说路要先弄清楚,否则休息的意义又是什么?
著名歌手巫启贤踏入人生四十不惑时开始信主,改变了他的创作思维。
有一首创作,题为一定是您,歌词很有玩味。
『常常問自己,為什麼天空能掛滿星星,
有電也有光,轟隆隆雷聲響個不停。
空氣中的氧氣,卻剛好佔據了五分之一,
白天的花草樹木,卻偏偏不需要氧氣。
常常問自己,為什麼地球能轉個不停,
太陽的距離,讓我們不會焚燒了自己,
有白天有黑夜,讓大地有勞動也有安息,
所有璀璨的生命,都一起生活在這裡。
一定是你創造天和地,創造了生命創造了次序;
一定是你,所有的主宰在背後默默為我們管理;
是你是你,一定是你。』

当能用一颗宁静的心,来看来听周围花花世界发生的种种,
就会发现眼睛看不到的比眼睛看得见更有价值更有份量,
如果是的话,为何造物者还要赐给人类一双明亮的眼睛呢?
世界需要改变的是形式,书中自有颜如玉的内涵并不会因此不见掉,
不管未来世界怎么变化,人们的安居乐业还是要有能力回归到内在的自己,
扪心自问:自己活着是为了什么?和另一半相遇,两个人要为这个世界创造什么?
而我们有缘在生命教育的路上聚缘在同一个屋檐下,
不正也在对应,所有的相遇都是为了创造对这个宇宙有价值的事物而存在。
看来,所有的发生并非偶然…………!

Friday, 18 July 2014

2014年中小型企业成长研讨论坛 --《本心—没有说出的改变力量》

活动日期:2014年7月17日
撰稿者:杨玮菱


《中小型企业成长研讨论坛》本心— 没有说出的改变力量,学习伙伴、刘新雄导师和正向同仁一同合照。(摄影者:庄鞳勋)



企业变革的活水源头
全世界最多的企业体为中小企业,我国也不例外。中小企业在我国占了96%。但是迈入2014年,由于国家财政政策上的调整,中小型企业所面临的挑战比往年更多。然而,企业要在环节的动荡中得以永续经营呢?

企业得以永续经营是因为处于不断地变革中;而变革的轴心是“永恒不变的经营理念”。这份理念与价值源自于那些创业、守业、扩业的历程及那颗“本心”。

“本心”企业存在的意义,也是企业经营的理由,更是企业发展的“根”。企业领导人如果可以找到自己企业的本心,并且去认识它、活用它,企业里没有做不到的改变。

觉醒才是真改变
这场论坛的缘起由陈登福老师来为大家解说。陈老师提及,企业里一直都存在着“大变”和“小变”,这些变化都是企业经营中必有的经历。但是,企业在经营的过程中处在什么阶段呢?老师用了登山来比喻企业的经营过程,领导人要去衡量目前企业是在“上山”、 “扎营”抑或是 “下山”的阶段。

在不断变化的过程中,企业领导人要大量地和人员沟通,同时也要让人员大量的学习,才能做出意识上的改变。而在学习的过程中,透过意识的改变进而引发人员的觉醒,那才是真的改变。那也才是企业在变革的过程中不忘“本心”又能让企业在变革中成长。

实战分享,真实感动
此次论坛邀请了两位来自不同领域的嘉宾,在汇谈主持人王丽婷导师的带领下,一起分享在企业变革的亲身经历。

魏得文先生,一家企业领导人,在兰卡威这个小岛从摆地摊到目前拥有12家专营店。得文分享从当初草创期的没有定位到现在变革期的蜕变,整个过程中内心的挣扎、到后来明白企业不止在赚钱,更能成就在这个企业里的每个不同生命。从当初的没有定位到现在为公司立下愿景及经营方针,并下决心要帮助改善公司同仁的生活素质,同时也让同仁们可以透过不同的产品及服务态度让公司的价值和文化得以传承下去。得文是在用实际的经历与在场的每一位分享。台上短短的分享听似轻松,只有身在其中经历过了才能明白当中的心情。汇谈主持人也在得文的分享之后邀请和他一起经历这一起重要的另一半—俐频来做补充。一起回看走过的路,那份实践,那份感动也能感染在场的学员。

王国英小姐,专业经理人,在职场生涯里经历过不同大小企业的改革。国英成长过程建立起来的生命观与价值观让她对事业有不同的诠释。在不同的大小企业工作过,也经历了许多公司的改革,从基本职员到这些年当经理人这段历程,让她确切事业理念和人生观必须是一致性的。几年前离开目前工作的公司,在几年后又选择回到这家公司上班的原因是她看见公司提供了员工不同的平台让每个员工都可以圆梦,公司的愿景也可以和自己的人生观扣在一起,也深刻地感受到有正确价值观的公司才能留住员工。因此,在带领部属的过程中,国英更用心、更正面地去引导、激励他们,让他们也可以同样在工作中找到人生的意义。

分享完之后,在主持人的带领下,现场的学员也和分享嘉宾有更多交流,彼此学习只为了让自己的企业越走越好。

管理者的眼光决定组织的高度
此次论坛,有幸邀请到来自台湾的刘新雄老师。除了回馈两位嘉宾的分享之外,刘老师以风趣幽默的方式以自己在职场上当管理者的经历、管理公司的经历及企业辅导的经历来谈论组织有效变革的关键因素。

刘老师也提及管理最大的不公平就是用同样的标准去管理不同的人,所以企业的管理者、领导者必须懂得衡量,并把组织的管理维持在平衡点上。同时,刘老师也分享了中小企业必须具备的特质及中小企业营运失败的致命伤,企业变革的真相就在其中。

本心—企业变革的活水源头
总的来说,企业的变革都要回到企业的核心价值去,为企业设定愿景及里程碑。领导人必须站在高位阶看事情,发现问题背后的问题,并且决策整个组织方向的改变。


来自台湾的企业资深管理顾问师刘新雄以趣味的方式与分享中小型企业变革的关键因素。(摄影者:庄鞳勋)


企业老板魏得文和营运经理王国英在论坛主持人带领下,分享身历其境的实战变革的经历。(摄影者:庄鞳勋)


透过小组的讨论,每位企业界领导者和高级主管讨论出在公司里面对改革的困难和有效的改革方案。(摄影者:庄鞳勋)


破冰活动,促进学习伙伴彼此认识。(摄影者:庄鞳勋)