《化知识为智慧的力量》

我们人性世界的起起落落，永远都是一场智慧与知识拉扯的结果。
（摄影：胡慧芬）

文 / 正向生命教育中心总企划 - 陈登福

撰稿日期 / 20.3.2015（五）

在人生短短的旅程中，看不见的因素比看得见影响力更大。

一家经营了接近半个世纪的企业体，

从一代传到下一代，

让经营公司的家族精诚团结一致的因素是什么？

能够在组织碰到困难时，让大家愿意坐在一起，

共同研讨的动力又源自哪里？

组织在力争上游的跨越中，

一定会碰上好多无法预料的障碍，

在探寻突破的应对策略时，

自然会从公司过去的历程中，

曾经是公司典范人物所留下的精神价值，

形成大家的坚贞信仰，成为大家跨越种种的力量。

一场愿景发布活动的成功推展，何尝不也是一样。

没有领袖的鼓励与带动，没有精神内涵的指引，

活动的历程无法激荡出感动的火花。

我们人性世界的起起落落，

永远都是一场智慧与知识拉扯的结果。

知识让我们知道很多过去我们所不知道的，

让我们培养能力去赢得对外的竞争，

允许我们拥有许多无穷的欲望。

但是应对外在需要的知识，

往往也会带给我们许多的害怕与焦虑，

让我们怕输怕失去；

我们以为所得到的都会是永远握在我们的手中，

都应该属於我们的。

居安思危往往又是知识的知道，

胜利很容易让人们沉醉在美好的欲望里，

令到我们很容易萧规曹随的复制当中，

期待可以再次很快地呈现同样胜利的成果。

不过沧海桑田的变化从来没有停止过，

很自然的就会发现过去成功的魔法似乎慢慢消失了。

其实，在我们过往从没有到有的奋斗路上，

仔细的冥思，

只是单靠我们的聪慧、努力与拼劲就足够？

如果当时缺乏了天时、地利与人合的因缘聚合，

我们会有今天的成就吗？

单有知识是绝对不够的，

还要加上知识实践的深度体会，

逐渐修炼成自己为人处世的软实力，

让自己的欲望需要之余，

也加入了他人、团队、组织、

族群及大环境的需要，

再进一步结合生命生死的终极观，

从中体悟自己的成就与为人一生内在价值的圆满，

应该如何平衡实践的脚步，

让自己可以超越外在成就的束缚，

谦卑的以大我为己我的风范。

所有眼睛可见的发生，都只是外相是现实，

不是真相，也不是实相。

一场活动推进的过程，大家尽在感动当中，

不要否定它是假的，

它是千真万确人性向善的真情流露。

这正如去看一场电影，

被电影情节感动得泪流满脸亦不是假的。

电影的感动情节只是媒介，

真正的是人的内心世界被感化了！

当回到现实面时，人的真实并没有不见，

只是碍於大家各有不同的看法、

各有才华想要发挥、各有生活功利目标想要得到、

各有从过去历程中所累积下来的不同习性，

酝酿及呈现出当下不同需要的行为与面貌。

这时候的“不同”不应造成大家“冲突”的理由，

因为大家的内在都需要有这些“功课”的发生，

来让我们把知识转化为智慧。

人性世界需要有“智慧”的领导者，

引领大家开放的沟通，耕新看见，建立共识。

生命中每一次相遇的感动都是真的，

我们会否定它只因我们内在存有太多的我执，

形成我们对人事物的隔阂。

愿景发布是主题，

一位位个体的投入参与所形成的激荡，

十年二十年员工的付出与感言的分享，

公司一路走来对他们生命递减的意义犹如人生甜美的回忆，

一桌桌发挥创意的同仁，

用不同的语言表达公司我爱您，

到曲终人散前的回馈与感谢，

历历在我心中，都是真的！

这些都是知识的呈现吗？

还是经过大家一番真情咀嚼后的决定？

是领袖大我胸襟的成熟表现？

是把知识化为智慧最好的修做悟？

人为何来到这个世界上？

人为何要努力工作？公司为何拼命冲业务？

公司为何一直要设法开更多的分店扩大业务？

这些成绩的达成都是外相，

需要大量知识的学习，但是让这些外相持续的转化与运用，

是否需要加上每一位员工的软实力，

需要领导层用智慧来贯穿知识、

个体、团队、公司与顾客的融合，

一起透过公司愿景的追求中，

大我世界是因此越来越美好的！

不同也只是现实的展现，

异中求同是今后经营团队的智慧。

我们需要大家以信任彼此的心态，

关照、珍爱与勉励彼此，

让彼此不但不会轻易脱队，

更能激发更多的创意。

时时回到每个人内在的价值原点，

人类一生共缘共创的看见与看不见，

到底该留下哪些方能孕育更好的下一代？

把看不见的真我力量看见了，

这一种的力量绝对是源源不断的，

这一种由内而外的实力也最不怕外在多大风吹雨打的考验，

是再创高峰的持续力量。

肯定胜利，感谢成果，

珍惜因缘，异中求同，

同中求异，智慧无限。