从一个完全不会管理的小老板，直到学会助人成长

活动：20170309【A+高效主管】槟城场 - 第4梯次结业礼 

分享：企业领导者 - 郑博扬 

上了这项【A+高效主管的12撇步】系列课程之后， 

我从一个完全不会管理的小老板，到慢慢学会管理和助人成长。 

以前，我不晓得身为一个领导者应该扮演怎样的角色， 

只知道把自己的本分做好而已。 

可是，领导者真正应该做的是， 

怎样帮助上司和下属一起成长，公司才能继续成长。

我觉得【A+高效主管的12撇步】一整年的课程设计很不错，

从最基础的“五职”，还有“如何赋权”一点一点开始做起，

就好像从一个不会走路的小孩慢慢地教，到最后学会独立，

长达一年的课程非常均衡，让我们可以循序渐进地学习。

外面的课程，常常一下子灌输我们很多管理的观念，

可是，很快就会把它忘了。

而【A+高效主管的12撇步】的课后课，

就是让我们有机会在实践所学后，进行复习和检讨，

所以我觉得真的是学到很多，非常地不容易。

看到同事们的成长，所以我们会带另一批员工，

参加新一梯次的【A+高效主管】课程。

选择继续上课的原因，是因为我们真的想要掌握好，

把【A+高效主管】所教的管理方式，融入在我们的工作环境里，

我觉得，这是很值得投资的课程。