管理时间的五大原则

（照片转载自网络）

人生活着的每一天，就无法逃开时间的“限制”，
与其说时间需要我们，倒不如是我们需要时间，多过时间需要我们。

时间管理得当与否，足以影响事业之成就。
那我们一起来看看，管理时间有哪五大原则。

1）分辨“紧急”和“重要”的差异
 - 有效运用自主管理手册，将年度、季度、及每月的工作项目列出。
 - 订出上述工作目标的进度。
 - 将大部分的时间分配给“重要且紧急”和“重要但不紧急”的事。

2）妥善管理“被打扰”
 - 预留“被干扰”的时间，让其他人知道什么时候可以找您谈事情
 - 训练部属按事情的轻重缓急，配合自主管理手册和时间表“打扰”您

3）在同一空间和时间尽量做愈多事愈好
 - 明确掌握在那段时间内要处理多少事，将时间妥善分配运用
 - 打破“完美主义”迷思，别执着在某件事情上，必要时加快速度

4）记录、管理、整合时间
 - 把时间列表管理，弄清楚平常都把时间“用”在哪些地方
 - 把零碎时间整合为完整时间
 - 尽可能每一天都进行工作日志

5）重要事项，设期限点
 - 重要事情必须设定下决定的最后期限
 - 尽可事前妥善规划及安排会议的时间与期限

摘录自：【A+高效主管的12撇步系列】