在公司获得 ~ 随心所欲的自由

（照片转载自网络）

整理 / 李佩漩

培养一流部属6种能力，在公司获得【随心所欲的自由】。

态度力：尽早超出上司对你的期望

部属能力不足的最大特色就是【什么都不会，却认为自己很有本事】，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化做转机，尽早超出上司对你的期望，才能突破工作瓶头的动力。

印象力：端正的仪态绝对必要

【以貌取人】虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉资讯，将会决定外人对你的好恶。  因此，戒除生活坏习惯，维持干净利落的外表、拥有朝气的声音打招呼，以及端正的姿态仪态是绝对必要的。

信任力：巧妙弥补上司的缺点

当上司叮咛任务或商讨要事时，善用“立即反应”、“用心聆听”和“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦来临时，可以不经意的弥补上司的短处与缺点，发挥守护者精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。

成长力：讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”！当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有『吾日三省吾身』的反省动能，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发挥自己都没发现的天赋。

麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板

把工作能力差、人格又有问题的上司当作磨练器量的机会，正面批评跟战斗是一点效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司大量的认同，让他不找你麻烦；并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。

志向力：目标明确，坚持不懈

明确了解自己、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真的询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。记着勿忘初衷，面对逆境也勇于前进，才能化为坚持理想的力量。

转载自《经理人月刊》No.90